百盛煤業(yè)創(chuàng)新材料管理機(jī)制
發(fā)布時間: 2025年11月18 08:31:32 文章來源：蘭花科創(chuàng) 作者：李佳潛
本網(wǎng)訊 長期以來，百盛煤業(yè)綜掘一隊(duì)井下工作面上，催要材料電話聲此起彼伏，不僅打斷了正常工作節(jié)奏，更直接影響著整個掘進(jìn)工作進(jìn)度。面對這一難題，該礦綜掘一隊(duì)積極尋求創(chuàng)新突破，經(jīng)過深入分析和集體研討，該隊(duì)從優(yōu)化材料供應(yīng)流程入手，推行“備用材料記錄臺賬”舉措，要求每個生產(chǎn)班組在當(dāng)班工作結(jié)束后，必須履行一項(xiàng)新職責(zé)：根據(jù)下一班次生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，精準(zhǔn)預(yù)估所需各種材料種類和數(shù)量，并清晰準(zhǔn)確地記錄在專用《備用材料臺賬》上。從此，臺賬成為了連接班組生產(chǎn)與材料供應(yīng)的重要信息紐帶。材料員不再僅僅是被動“救火隊(duì)員”，接到電話才匆忙備料、下料?，F(xiàn)在，通過每天可以提前查閱臺賬，清晰掌握井下未來一段時間確切材料需求。據(jù)此科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)料、配送時間和路線，確保在下一班組需要之前，就將所需材料準(zhǔn)確、及時地運(yùn)送至井下指定地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“兵馬未動，糧草先行”。自推行“備用材料記錄臺賬”制度以來，井下催要材料緊急電話大幅減少，材料供應(yīng)由“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃颖Ｕ稀?，各班組得以將更多精力和時間集中于生產(chǎn)本身，工序銜接更加順暢，整體工作效率得到了切實(shí)提升。
