大陽分公司向質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)邁進(jìn)
發(fā)布時(shí)間: 2005年10月09 09:30:48 文章來源： 作者：
大陽分公司充分利用正在開展的學(xué)習(xí)“三標(biāo)一體”知識(shí)熱潮，以“四個(gè)三”大力實(shí)施精品工程戰(zhàn)略，積極向質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)邁進(jìn)。
這“四個(gè)三”分別是：三杜絕，即杜絕重大非人身事故，杜絕重傷以上人身事故，杜絕影響生產(chǎn)的人身事故。三達(dá)標(biāo)，即優(yōu)良品率達(dá)到100％；設(shè)備完好率達(dá)到95％，無失爆現(xiàn)象，事故為零；質(zhì)量達(dá)到行業(yè)級(jí)水平。三定置化要求，即工程質(zhì)量零缺陷，維修質(zhì)量零缺陷，現(xiàn)場(chǎng)安全零缺陷。三不準(zhǔn)要求，即檢查時(shí)不準(zhǔn)采用目測(cè)方式進(jìn)行評(píng)定；現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)須使用工具，做到準(zhǔn)確可靠，真實(shí)有效；驗(yàn)收前采用突擊檢查式，不得事先通知被驗(yàn)收單位，確保真實(shí)有效。他們要求驗(yàn)收者應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行，一個(gè)月至少驗(yàn)收三次，并將驗(yàn)收情況及時(shí)通報(bào)，將驗(yàn)收結(jié)果與當(dāng)月工資相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。并通過精品工程的創(chuàng)建活動(dòng)，逐步提高廣大干部員工的管理水平，樹立良好的質(zhì)量管理意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理向最高層次——質(zhì)量“零缺陷”邁進(jìn)，確保礦山的安全穩(wěn)定有序發(fā)展。(張曉輝)
這“四個(gè)三”分別是：三杜絕，即杜絕重大非人身事故，杜絕重傷以上人身事故，杜絕影響生產(chǎn)的人身事故。三達(dá)標(biāo)，即優(yōu)良品率達(dá)到100％；設(shè)備完好率達(dá)到95％，無失爆現(xiàn)象，事故為零；質(zhì)量達(dá)到行業(yè)級(jí)水平。三定置化要求，即工程質(zhì)量零缺陷，維修質(zhì)量零缺陷，現(xiàn)場(chǎng)安全零缺陷。三不準(zhǔn)要求，即檢查時(shí)不準(zhǔn)采用目測(cè)方式進(jìn)行評(píng)定；現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)須使用工具，做到準(zhǔn)確可靠，真實(shí)有效；驗(yàn)收前采用突擊檢查式，不得事先通知被驗(yàn)收單位，確保真實(shí)有效。他們要求驗(yàn)收者應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行，一個(gè)月至少驗(yàn)收三次，并將驗(yàn)收情況及時(shí)通報(bào)，將驗(yàn)收結(jié)果與當(dāng)月工資相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。并通過精品工程的創(chuàng)建活動(dòng)，逐步提高廣大干部員工的管理水平，樹立良好的質(zhì)量管理意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理向最高層次——質(zhì)量“零缺陷”邁進(jìn)，確保礦山的安全穩(wěn)定有序發(fā)展。(張曉輝)
