曹樂正等領(lǐng)導(dǎo)到基層單位調(diào)研
發(fā)布時間: 2017年04月13 08:56:48 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 4月10日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長曹樂正深入大寧發(fā)電、煤層氣公司進(jìn)行調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)張廷民、黃貴庭、楊森明、劉守強(qiáng)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人一起參加調(diào)研。
曹樂正一行認(rèn)真聽取了兩家單位關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、新三板掛牌等方面的匯報(bào)，深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了員工工作生活狀況，對企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營等給予了高度肯定，對員工的艱苦奮斗精神表示贊賞，并對當(dāng)前工作提出了一系列指導(dǎo)意見。一是要求對安全工作常抓不懈，培養(yǎng)專業(yè)的安全管理隊(duì)伍，定期搞好隱患排查，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保萬無一失。二是要在提升管理上下功夫，引進(jìn)現(xiàn)代化的管理手段，同時要抓好企業(yè)文化建設(shè)，重用技術(shù)人才，建立健康的引導(dǎo)機(jī)制，保障公司長久壯大。
在煤層氣公司，曹樂正強(qiáng)調(diào)，作為蘭花集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵，煤層氣公司要充分學(xué)習(xí)晉煤集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，做好產(chǎn)、供、銷的銜接，以銷定產(chǎn)，以銷為龍頭，以銷為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，良性統(tǒng)籌，減少排空浪費(fèi)。還要做好投資效益分析，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)控，探索行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，通過科技進(jìn)步提升煤層氣整體技術(shù)管理水平。
在大寧發(fā)電公司，曹樂正對該公司精細(xì)信息化、預(yù)算化、市場化的管理表示了充分肯定，要求各項(xiàng)管理一定用數(shù)據(jù)說話，建立科學(xué)的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)造令人信服的效益；黨組織要切實(shí)融入企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營，特別是在人才培養(yǎng)、招投標(biāo)等各項(xiàng)重大事項(xiàng)方面積極發(fā)揮監(jiān)督作用，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行；要認(rèn)真聽取這次檢查中各位領(lǐng)導(dǎo)及職能處室負(fù)責(zé)人提出的建議和意見，查缺補(bǔ)漏，抓管理、抓效益、抓發(fā)展，把大寧發(fā)電做成蘭花集團(tuán)的一個亮點(diǎn)，一個品牌。（蔡曉唱 蘆哲）
曹樂正一行認(rèn)真聽取了兩家單位關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、新三板掛牌等方面的匯報(bào)，深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了員工工作生活狀況，對企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營等給予了高度肯定，對員工的艱苦奮斗精神表示贊賞，并對當(dāng)前工作提出了一系列指導(dǎo)意見。一是要求對安全工作常抓不懈，培養(yǎng)專業(yè)的安全管理隊(duì)伍，定期搞好隱患排查，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保萬無一失。二是要在提升管理上下功夫，引進(jìn)現(xiàn)代化的管理手段，同時要抓好企業(yè)文化建設(shè)，重用技術(shù)人才，建立健康的引導(dǎo)機(jī)制，保障公司長久壯大。
在煤層氣公司，曹樂正強(qiáng)調(diào)，作為蘭花集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵，煤層氣公司要充分學(xué)習(xí)晉煤集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，做好產(chǎn)、供、銷的銜接，以銷定產(chǎn)，以銷為龍頭，以銷為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，良性統(tǒng)籌，減少排空浪費(fèi)。還要做好投資效益分析，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)控，探索行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，通過科技進(jìn)步提升煤層氣整體技術(shù)管理水平。
在大寧發(fā)電公司，曹樂正對該公司精細(xì)信息化、預(yù)算化、市場化的管理表示了充分肯定，要求各項(xiàng)管理一定用數(shù)據(jù)說話，建立科學(xué)的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)造令人信服的效益；黨組織要切實(shí)融入企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營，特別是在人才培養(yǎng)、招投標(biāo)等各項(xiàng)重大事項(xiàng)方面積極發(fā)揮監(jiān)督作用，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行；要認(rèn)真聽取這次檢查中各位領(lǐng)導(dǎo)及職能處室負(fù)責(zé)人提出的建議和意見，查缺補(bǔ)漏，抓管理、抓效益、抓發(fā)展，把大寧發(fā)電做成蘭花集團(tuán)的一個亮點(diǎn)，一個品牌。（蔡曉唱 蘆哲）
