伯方礦科學規(guī)劃助力重點項目“加速度”
發(fā)布時間: 2022年03月31 15:10:29 文章來源： 作者：
本網訊 近日，伯方礦在科學規(guī)劃的基礎上，對任務目標細化分解，摸清工作難點節(jié)點，列出重點項目清單，讓一個個重點項目開工“起跑”，助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
加強組織領導。該礦對關系企業(yè)發(fā)展的重點項目進行梳理分類，有計劃分領域同步進行。成立領導組，加強統(tǒng)籌安排，積極破解項目推進過程中的難點和堵點，為重點項目建設解難題、創(chuàng)條件。
制定責任清單?？茖W制定推進計劃，編制建設序時節(jié)點表，形成項目責任清單。繼續(xù)實行礦領導包保重大項目、分管礦長包保分管項目、重點項目落實到責任部門和責任人的推進機制。加強項目前期部門間協(xié)同聯(lián)動，加快各類手續(xù)辦理，加強施工管理，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，統(tǒng)籌做好平行流水和交叉作業(yè)，高效推進項目工程的建設。
強化督促檢查。強化項目服務，統(tǒng)籌項目調度，抓好安全、質量和進度三個關鍵點。完善重點工程項目巡查督導工作機制，每季度末領導組對重點工程進度情況進行巡查督導，對工作落實進行考評。對重點工程項目預算、招議標、決算等全過程監(jiān)督，確保重點工程按程序規(guī)范實施。對于在工作中配合不力、推諉扯皮的單位，按交叉跨口考核辦法對其進行考核。年底對各項重點工程完成情況進行綜合考評，按照目標責任考核辦法，對相關責任人進行獎罰，確保各項重點項目工程如期完工。 （米軍斌）
加強組織領導。該礦對關系企業(yè)發(fā)展的重點項目進行梳理分類，有計劃分領域同步進行。成立領導組，加強統(tǒng)籌安排，積極破解項目推進過程中的難點和堵點，為重點項目建設解難題、創(chuàng)條件。
制定責任清單?？茖W制定推進計劃，編制建設序時節(jié)點表，形成項目責任清單。繼續(xù)實行礦領導包保重大項目、分管礦長包保分管項目、重點項目落實到責任部門和責任人的推進機制。加強項目前期部門間協(xié)同聯(lián)動，加快各類手續(xù)辦理，加強施工管理，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，統(tǒng)籌做好平行流水和交叉作業(yè)，高效推進項目工程的建設。
強化督促檢查。強化項目服務，統(tǒng)籌項目調度，抓好安全、質量和進度三個關鍵點。完善重點工程項目巡查督導工作機制，每季度末領導組對重點工程進度情況進行巡查督導，對工作落實進行考評。對重點工程項目預算、招議標、決算等全過程監(jiān)督，確保重點工程按程序規(guī)范實施。對于在工作中配合不力、推諉扯皮的單位，按交叉跨口考核辦法對其進行考核。年底對各項重點工程完成情況進行綜合考評，按照目標責任考核辦法，對相關責任人進行獎罰，確保各項重點項目工程如期完工。 （米軍斌）
