玉溪煤礦深化“紀檢+” 下好一盤棋
發(fā)布時間: 2025年01月03 12:30:40 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 今年以來，玉溪煤礦紀委高度重視各項工作任務部署要求，充分發(fā)揮“紀檢+”工作模式，持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效，多措并舉，綜合施策，為維護和促進公司高質(zhì)量發(fā)展護航。
“紀檢+黨建”有效運轉(zhuǎn)，擰緊責任“螺絲”。開展紀委書記同各黨支部書記談心談話活動，強調(diào)基層監(jiān)督工作的重要性，要求其切實履行“一崗雙責”，支持新聘任的16名黨風廉政建設監(jiān)督員做好日常監(jiān)督工作。同時用好用活黨風廉政建設監(jiān)督清單，動態(tài)調(diào)整監(jiān)督清單內(nèi)容，每月對黨風廉政建設監(jiān)督清單進行針對性的回查，督促黨風廉政建設監(jiān)督員進一步發(fā)揮所長、履職盡責。
“紀檢+警示”拒腐防變，涵養(yǎng)清風正氣。傳達學習典型案例，關(guān)鍵節(jié)點召開廉政專題部署會議，開展集中廉政談話，以案促廉警鐘長鳴。建廉政讀書角，舉辦廉潔書籍分享及廉潔征文活動;充分利用公眾號、智慧玉溪等載體推送廉潔人物、廉潔故事、紀法知識小課堂等；利用干部上講堂，為黨員干部講授新出臺的《國有企業(yè)管理人員處分條例》，制定《以案為鑒、警鐘長鳴》和《中央八項規(guī)定精神漫畫說紀宣傳冊》宣傳冊。
“紀檢+回訪”優(yōu)化關(guān)系，助力營商環(huán)境。全面掌握全公司重要部門關(guān)鍵人員廉潔自律情況。針對重點客戶開展常態(tài)化廉潔回訪工作。以電話回訪的形式，隨機抽樣回訪共35家。通過調(diào)查公司員工在業(yè)務開展過程中的具體行為，未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，實現(xiàn)廉潔共建工作“閉環(huán)”管理。
“紀檢+民生”全心全意，打造親情為民。緊盯職工民生關(guān)心事、貼心事、煩心事，進一步擰緊監(jiān)督發(fā)條。深入科隊、車間、一線等地聽民聲、察民情、問民意，詳細了解職工餐廳食材、蔬菜原材料及內(nèi)部激勵考核等情況，并將發(fā)現(xiàn)問題梳理匯總后及時向主管和監(jiān)管部門反饋，提出合理化工作建議，要求各相關(guān)單位要本著對職工高度負責的態(tài)度做好相關(guān)工作，把職工的切身利益作為重要政治任務和重點民生事項進行監(jiān)督。
“紀檢+內(nèi)控”精準監(jiān)督，提高風險管控。有效地將紀檢監(jiān)督融入業(yè)務運行全過程，初步實現(xiàn)了“業(yè)務辦理到哪里，監(jiān)督跟進到哪里”，不僅筑起了風險防控網(wǎng)，也筑起了干部身邊的精準監(jiān)督網(wǎng)，專責監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)阻斷業(yè)務運行風險，與審計內(nèi)控聯(lián)動，加強事前、事中、事后全面監(jiān)督管理，有效預防違規(guī)違紀事件的發(fā)生，凸顯“1+1>2”監(jiān)督效應。
“紀檢+專項”聯(lián)合監(jiān)督 壓實責任鏈條。把監(jiān)督“嵌入”全年重大課題、重大機制、重點工程、重要事項等全過程，確保各項工作扎實有效推進。堅持按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，督促工作進展、協(xié)調(diào)解決難點問題、提出工作思路及解決方案，全力保障各項工作順利實施。按照“有目標計劃、有統(tǒng)籌安排、有過程落實、有正負激勵、有總結(jié)提升”五項具體要求進行細化分解，進行督導，構(gòu)建閉環(huán)管理體系。（秦偉杰）
“紀檢+黨建”有效運轉(zhuǎn)，擰緊責任“螺絲”。開展紀委書記同各黨支部書記談心談話活動，強調(diào)基層監(jiān)督工作的重要性，要求其切實履行“一崗雙責”，支持新聘任的16名黨風廉政建設監(jiān)督員做好日常監(jiān)督工作。同時用好用活黨風廉政建設監(jiān)督清單，動態(tài)調(diào)整監(jiān)督清單內(nèi)容，每月對黨風廉政建設監(jiān)督清單進行針對性的回查，督促黨風廉政建設監(jiān)督員進一步發(fā)揮所長、履職盡責。
“紀檢+警示”拒腐防變，涵養(yǎng)清風正氣。傳達學習典型案例，關(guān)鍵節(jié)點召開廉政專題部署會議，開展集中廉政談話，以案促廉警鐘長鳴。建廉政讀書角，舉辦廉潔書籍分享及廉潔征文活動;充分利用公眾號、智慧玉溪等載體推送廉潔人物、廉潔故事、紀法知識小課堂等；利用干部上講堂，為黨員干部講授新出臺的《國有企業(yè)管理人員處分條例》，制定《以案為鑒、警鐘長鳴》和《中央八項規(guī)定精神漫畫說紀宣傳冊》宣傳冊。
“紀檢+回訪”優(yōu)化關(guān)系，助力營商環(huán)境。全面掌握全公司重要部門關(guān)鍵人員廉潔自律情況。針對重點客戶開展常態(tài)化廉潔回訪工作。以電話回訪的形式，隨機抽樣回訪共35家。通過調(diào)查公司員工在業(yè)務開展過程中的具體行為，未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，實現(xiàn)廉潔共建工作“閉環(huán)”管理。
“紀檢+民生”全心全意，打造親情為民。緊盯職工民生關(guān)心事、貼心事、煩心事，進一步擰緊監(jiān)督發(fā)條。深入科隊、車間、一線等地聽民聲、察民情、問民意，詳細了解職工餐廳食材、蔬菜原材料及內(nèi)部激勵考核等情況，并將發(fā)現(xiàn)問題梳理匯總后及時向主管和監(jiān)管部門反饋，提出合理化工作建議，要求各相關(guān)單位要本著對職工高度負責的態(tài)度做好相關(guān)工作，把職工的切身利益作為重要政治任務和重點民生事項進行監(jiān)督。
“紀檢+內(nèi)控”精準監(jiān)督，提高風險管控。有效地將紀檢監(jiān)督融入業(yè)務運行全過程，初步實現(xiàn)了“業(yè)務辦理到哪里，監(jiān)督跟進到哪里”，不僅筑起了風險防控網(wǎng)，也筑起了干部身邊的精準監(jiān)督網(wǎng)，專責監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)阻斷業(yè)務運行風險，與審計內(nèi)控聯(lián)動，加強事前、事中、事后全面監(jiān)督管理，有效預防違規(guī)違紀事件的發(fā)生，凸顯“1+1>2”監(jiān)督效應。
“紀檢+專項”聯(lián)合監(jiān)督 壓實責任鏈條。把監(jiān)督“嵌入”全年重大課題、重大機制、重點工程、重要事項等全過程，確保各項工作扎實有效推進。堅持按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，督促工作進展、協(xié)調(diào)解決難點問題、提出工作思路及解決方案，全力保障各項工作順利實施。按照“有目標計劃、有統(tǒng)籌安排、有過程落實、有正負激勵、有總結(jié)提升”五項具體要求進行細化分解，進行督導，構(gòu)建閉環(huán)管理體系。（秦偉杰）
