張波蘭
我們經(jīng)常會看到這樣的信息“XX企業(yè)安全生產(chǎn)XXX天……”，這些信息告訴我們，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)天數(shù)長達(dá)XXX天，這些天數(shù)是一天一天堅(jiān)持出來的，是從一點(diǎn)一滴堅(jiān)守出來的。
眾所周知企業(yè)的利潤、企業(yè)的發(fā)展都是建立在安全的基礎(chǔ)上，沒有了安全一切都是零。那么怎樣才能做到安全呢？安全就是細(xì)節(jié)的管理+不懈的堅(jiān)持。
化工生產(chǎn)中，溫度、壓力、液位等等都是我們需要密切關(guān)注精心控制的，無論哪個數(shù)據(jù)的異常，都要引起高度的重視。某點(diǎn)溫度的異常升高或降低、壓力的突然增大或減小、液位的迅速上升或下降或者一次無規(guī)律的跳機(jī)，看似一個小小的波動，很小的細(xì)節(jié)，卻意味著生產(chǎn)的某個過程出現(xiàn)了異常，這時就需要嚴(yán)密的查找精心的分析，找到根源及時處理。維修時為了趕時間省事情法蘭的螺栓少上了一條，開停車時、檢修作業(yè)時閥門的開關(guān)未細(xì)心檢查，操作時未精心確認(rèn)錯誤的開關(guān)閥門、一個不應(yīng)該出現(xiàn)的漏點(diǎn)、防護(hù)器材不按規(guī)定佩戴、安全帶沒系、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析不全面安全措施沒落實(shí)……這些微小的變化、細(xì)小的環(huán)節(jié)，看似微不足道，卻是我們安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如果不能引起足夠的重視，不去查找異常波動的根源，那就給予不安全事件發(fā)生的機(jī)會，給我們埋下了安全隱患。
如果說細(xì)節(jié)的管理是安全的基礎(chǔ)，那么不懈的堅(jiān)持就是安全管理的有力保障。生產(chǎn)正常平穩(wěn)，設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，這些是我們生產(chǎn)所要求的，在長時間的平穩(wěn)生產(chǎn)時，我們的思想就會松懈，安全的弦就會放松，對于生產(chǎn)中、檢（維）修時明顯的違規(guī)作業(yè)就會視而不見，細(xì)節(jié)的變化就會忽視，該落實(shí)的措施不能認(rèn)真落實(shí)……久而久之，這些就會成為習(xí)慣，影響到所有的操作人員，作業(yè)就會走向經(jīng)驗(yàn)化、形勢化，就會使不安全事件成為必然。
化工安全猶如冰上行走，我們必須時刻保持如履薄冰的警惕心態(tài)，從微小的細(xì)節(jié)、從一點(diǎn)一滴抓起，堅(jiān)持做到始終如一，我們就會成為安全的贏家。作者單位：陽化分公司
