何夕
當(dāng)前形勢(shì)異常嚴(yán)峻,非常需要職工以精益求精的工作態(tài)度做好本職工作。但總有一部分少數(shù)職工認(rèn)為工作只要做得差不多就行,沒必要百分之百地去執(zhí)行,在執(zhí)行力上“打折”。這種思想必須糾正!
有一道普通的數(shù)學(xué)題告訴我們一個(gè)道理: 90%×90%×90%×90%×90%= 59%。我們工作的過程是由一個(gè)個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都是以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響,以乘法為基準(zhǔn)產(chǎn)生最終結(jié)果,而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后,“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)。對(duì)于安全來講,甚至?xí)霈F(xiàn)100-1=0的后果。這就意味著,如果在執(zhí)行過程中打一次小折扣,那么前面所有的付出就等于0。
因此,在日常工作中,我們必須要摒棄“差不多”、“打點(diǎn)折”的思想,嚴(yán)格按規(guī)章制度行事,做到“鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄”。只有這樣,安全生產(chǎn)才有保障,工作效率才會(huì)有保障,迎戰(zhàn)危機(jī)我們才會(huì)更有底氣。作者單位:莒山礦