本網(wǎng)訊 東峰礦通過強化考核,嚴格管控,科技創(chuàng)新,增收節(jié)支等多項舉措,以實際行動做好挖潛增效大文章。
東峰礦嚴格考核獎罰兌現(xiàn),從每一個細節(jié)上挖潛,從每一個環(huán)節(jié)上節(jié)支,真正做到工作有標準、員工由責任、運行有控制、績效有考核,激發(fā)了員工“能節(jié)約、會節(jié)約”的積極性。該礦各部門從小處著手,從點滴做起,對回收后有利用價值的工字鋼、托輥、皮帶等舊料按照工藝標準、質量要求進行翻新加工,使廢舊物資的復用率達到60%以上。地面單位不等不靠,組織員工廣泛開展修舊利廢活動,對更換下來的小零件、小配件做到再修復再利用,對剩余的邊角料有計劃的加工一些電話架、小掛鉤等小型配件,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。
在做好修舊利廢工作的同時,東峰礦還充分發(fā)揮基層小改小革、技術攻關小組等創(chuàng)新工作組織機構作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、機電管理、資源挖潛等重點領域,以提高生產(chǎn)效率、維護設備正常運行為切入點,從生產(chǎn)挖潛、系統(tǒng)優(yōu)化、結構調整等方面加強技術攻關,破解企業(yè)發(fā)展難題,著力提高科技創(chuàng)新對挖潛增盈的貢獻率。
此外,東峰礦還完善優(yōu)化了《煤質管理考核辦法》,從源頭和過程兩個重點加強治理,層層落實煤質管理責任制,加大現(xiàn)場撿矸除雜力度,提高煤炭質量,實現(xiàn)煤質增收。(魏松松)