趙志琴
翻閱《宜話文化解讀》這本書，無意中看到《美就是美，丑就是丑》這一章節(jié)，講的是求真務(wù)實的企業(yè)文化，文章用樸實的語言，通過舉實例論證了求真務(wù)實的企業(yè)文化對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性。越讀越發(fā)人深省，隨手寫了點自己的感受與大家共勉。
鄧小平同志指出：“過去我們搞革命所取得的一切勝利靠的是實事求是，現(xiàn)在我們實現(xiàn)四個現(xiàn)代化，同樣要靠實事求是”；習近平同志提出：“空談?wù)`國，實干興邦”，這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個重要結(jié)論。談到這些國家大事，作為僅是一個企業(yè)的職工來說，未免也談得太大了些，但是大到治理國家、小到企業(yè)管理、甚至個人成長，范圍不同，道理卻是一樣的。
企業(yè)好比是一臺運行著的機器，每個科室，每個車間都是它的一個部件，都有自己特定的功能，如果一個環(huán)節(jié)出問題，就會影響整臺機器的運行效率。所以上至公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下至車間班組，作為管理者都應(yīng)該轉(zhuǎn)變作風，眼睛向下看、腳步向下走，重心向下沉，到基層接地氣，并制定一系列切合企業(yè)實際的開門納諫制度,拓展員工訴求渠道，亮曬剖析存在的問題，集中職工智慧，總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗，真正用領(lǐng)導(dǎo)干部的“辛苦指數(shù)”換取企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”,求真務(wù)實，化潛力為實力，贏得主動，謀求發(fā)展。
作為企業(yè)的每個職工，也要轉(zhuǎn)變思維觀念，改變工作態(tài)度，真正認識到自己是企業(yè)的主人，擔當起主人翁的角色。我們身邊有一些人養(yǎng)成了許多不良習慣，滋生了惰性思想，怕吃苦、怕吃虧，只想收獲而不講付出，好高鶩遠。這些思想在潛移默化中降低了我們的工作效率，失去工作的主動性和創(chuàng)造性。所以不要讓工作追著自己跑，不要被動聽從布置，而是要主動請戰(zhàn)，積極創(chuàng)新，在工作中比比誰出的力多，誰流的汗多，誰吃的苦多，誰為公司創(chuàng)造的價值多，營造人人埋頭苦干，個個奮勇爭先的良好氛圍。
轉(zhuǎn)變作風，真抓實干絕非一朝一日之功，要以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭去改變。無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，我們都是企業(yè)的一個分子，一份力量，我們要在轉(zhuǎn)變作風上用真心，下苦功，把求真務(wù)實內(nèi)化為干部職工的自覺行動，以事求是、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風展示企業(yè)形象，共同開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天。作者單位：丹峰化工
