要“揭短”更要“補(bǔ)短”
發(fā)布時(shí)間: 2015年09月08 08:57:18 文章來源： 作者：
據(jù)報(bào)載，不少單位在開展安全教育時(shí)，不斷創(chuàng)新形式與內(nèi)容，定期組織開展“揭短亮丑會(huì)”，也就是由職工之間以及管理人員與一線工人之間相互“挑刺”，分別針對(duì)對(duì)方在安全工作中的不規(guī)范行為進(jìn)行“檢舉揭發(fā)”，從而達(dá)到警醒本人、教育大家的目的。筆者認(rèn)為，類似“揭短”行為固然值得提倡，但關(guān)鍵還要更好地“補(bǔ)短”。
俗話說：當(dāng)局者迷，旁觀者清。在工作現(xiàn)場、生產(chǎn)崗位，有的職工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章行為，本人覺不著，也認(rèn)識(shí)不到，甚至對(duì)于一些輕微的違章行為不以為然；有的安全管理人員同樣存在違章指揮或者對(duì)一些違章行為視而不見，所有這些都助長了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，給安全帶來極大的隱患。通過開“揭短亮丑會(huì)”，大家坐在一起，把平時(shí)看到的、想到的和認(rèn)識(shí)到的都說出來，相互“開炮”，的確有利于干部職工有則改之、無則加勉。“揭短”讓大家認(rèn)清了各自在安全工作中的“短板”，便于在今后的工作中加以改正與克服。然而，僅有“揭短”顯然還不夠，把安全工作中存在的各種“短板”全部“加長”、“補(bǔ)齊”，才是“揭短”的最終目的。敢于“揭短”需要的是勇氣，善于“補(bǔ)短”彰顯的是智慧?！敖叶獭庇梢粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的人員共同參與，“補(bǔ)短”完全也可以采取這樣的措施。一方面由自己主動(dòng)“補(bǔ)短”，針對(duì)別人幫助找到的不足，對(duì)癥下藥，缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)和安全能力；另一方面由組織或個(gè)人幫助“補(bǔ)短”，對(duì)每個(gè)人制訂有針對(duì)性的“補(bǔ)短”方案，因人制宜、因崗制宜、因地制宜，相互幫助，共同提高，形成牢不可破的安全屏障。 王秋倫 大陽礦
俗話說：當(dāng)局者迷，旁觀者清。在工作現(xiàn)場、生產(chǎn)崗位，有的職工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章行為，本人覺不著，也認(rèn)識(shí)不到，甚至對(duì)于一些輕微的違章行為不以為然；有的安全管理人員同樣存在違章指揮或者對(duì)一些違章行為視而不見，所有這些都助長了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，給安全帶來極大的隱患。通過開“揭短亮丑會(huì)”，大家坐在一起，把平時(shí)看到的、想到的和認(rèn)識(shí)到的都說出來，相互“開炮”，的確有利于干部職工有則改之、無則加勉。“揭短”讓大家認(rèn)清了各自在安全工作中的“短板”，便于在今后的工作中加以改正與克服。然而，僅有“揭短”顯然還不夠，把安全工作中存在的各種“短板”全部“加長”、“補(bǔ)齊”，才是“揭短”的最終目的。敢于“揭短”需要的是勇氣，善于“補(bǔ)短”彰顯的是智慧?！敖叶獭庇梢粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的人員共同參與，“補(bǔ)短”完全也可以采取這樣的措施。一方面由自己主動(dòng)“補(bǔ)短”，針對(duì)別人幫助找到的不足，對(duì)癥下藥，缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)和安全能力；另一方面由組織或個(gè)人幫助“補(bǔ)短”，對(duì)每個(gè)人制訂有針對(duì)性的“補(bǔ)短”方案，因人制宜、因崗制宜、因地制宜，相互幫助，共同提高，形成牢不可破的安全屏障。 王秋倫 大陽礦
