安全字典里沒有“任性”
發(fā)布時間: 2016年04月14 08:25:22 文章來源： 作者：
安全生產(chǎn)中，常常有一些“小事”被大家忽略。
每個班按規(guī)定進行3次瓦斯?jié)舛葯z查，卻被人為地“縮水”；下井必須檢查自救器完好情況，結(jié)果有的職工看都不看一眼；規(guī)定安全帽要系牢，個別職工卻圖“舒服”，不當一回事……這些看似無關(guān)緊要的小事，很可能就是釀成重大事故的導(dǎo)火線，重則礦毀人亡，輕則白白犧牲生命，簡而言之一句話：安全的字典里豈能有“任性”二字？
“任性”乃時下廣為流傳的網(wǎng)絡(luò)熱詞，成為有錢、有性格、有個性的潛臺詞，但在安全生產(chǎn)中，任性所引發(fā)的卻是鮮血和事故，是對安全生產(chǎn)規(guī)程的漠視。
安全必須有紅燈和底線，絕對不能任意而為之。在安全管理中，“差不多”、“就這樣”等一些消極理念逐漸占領(lǐng)員工的思想領(lǐng)域，究其根本往往都是任性心理在“作祟”。慘痛的事故教訓(xùn)，決定了我們?nèi)莶坏冒朦c敷衍和馬虎，各級管理人員要積極為員工“思想消缺”，通過思想教育，以組織加壓和自我加壓的方式不斷強化員工的責(zé)任意識，引導(dǎo)員工堅決剔除粗心大意和得過且過的任性思維、任性定式。
古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”任性總是表現(xiàn)為得過且過的僥幸心理。但長此以往，僥幸心理在關(guān)鍵時刻會給人致命一刀。美國學(xué)者海因星曾對55萬起各種工傷事故進行了專業(yè)分析，他的結(jié)論是：其中80%的工傷事故是由于僥幸心理所導(dǎo)致的。
安全的字典里絕對不能有半點“任性”，我們每名干部職工都必須養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。只有我們將僥幸任性趕出我們的思想，將任性趕出我們的工作，讓遵章守紀的思想和標準化作業(yè)的行為深深根植在我們的心中、我們的手中，相信事故將與我們無緣，幸福將與我們常伴。 劉 佳 作者單位：東峰礦
每個班按規(guī)定進行3次瓦斯?jié)舛葯z查，卻被人為地“縮水”；下井必須檢查自救器完好情況，結(jié)果有的職工看都不看一眼；規(guī)定安全帽要系牢，個別職工卻圖“舒服”，不當一回事……這些看似無關(guān)緊要的小事，很可能就是釀成重大事故的導(dǎo)火線，重則礦毀人亡，輕則白白犧牲生命，簡而言之一句話：安全的字典里豈能有“任性”二字？
“任性”乃時下廣為流傳的網(wǎng)絡(luò)熱詞，成為有錢、有性格、有個性的潛臺詞，但在安全生產(chǎn)中，任性所引發(fā)的卻是鮮血和事故，是對安全生產(chǎn)規(guī)程的漠視。
安全必須有紅燈和底線，絕對不能任意而為之。在安全管理中，“差不多”、“就這樣”等一些消極理念逐漸占領(lǐng)員工的思想領(lǐng)域，究其根本往往都是任性心理在“作祟”。慘痛的事故教訓(xùn)，決定了我們?nèi)莶坏冒朦c敷衍和馬虎，各級管理人員要積極為員工“思想消缺”，通過思想教育，以組織加壓和自我加壓的方式不斷強化員工的責(zé)任意識，引導(dǎo)員工堅決剔除粗心大意和得過且過的任性思維、任性定式。
古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”任性總是表現(xiàn)為得過且過的僥幸心理。但長此以往，僥幸心理在關(guān)鍵時刻會給人致命一刀。美國學(xué)者海因星曾對55萬起各種工傷事故進行了專業(yè)分析，他的結(jié)論是：其中80%的工傷事故是由于僥幸心理所導(dǎo)致的。
安全的字典里絕對不能有半點“任性”，我們每名干部職工都必須養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。只有我們將僥幸任性趕出我們的思想，將任性趕出我們的工作，讓遵章守紀的思想和標準化作業(yè)的行為深深根植在我們的心中、我們的手中，相信事故將與我們無緣，幸福將與我們常伴。 劉 佳 作者單位：東峰礦
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